DevOps难以落地之谜，揭开DevOps的神秘面纱！

引言

近些年随着业务复杂度的提高，单体应用越来越庞大，不少企业开始将原有的单体应用架构项目逐渐进行微服务化，方便服务可以独立进行开发、测试和运维。但随着原有项目的不断拆分，微服务的数量越来越多，其对人的要求、对团队的挑战都比过去要提高和变大了不少。

一方面是万物互联下软件系统规模和复杂度持续增长；另一方面是业务的快速变化对软件交付效能的要求不断提升，缓慢而繁琐的瀑布模型开始演变成敏捷，但它在运维方面却失去了敏捷时间的速度。我们还需要一种新的开发、测试和运维模式来解决这个问题。

基于更好更快地协作和交付的需求，DevOps也因此正在成为被大家所熟知的实践方法与文化价值观，它是Development和Operations的组合，就是让开发人员和运维人员更好地沟通协作，通过自动化流程使得软件开发流程更快捷、可靠。

DevOps的发展现状

DevOps自2007年提出以来，业内一直存在倡导与质疑两种声音。一方面是随着业务量激增、成本攀高、市场竞争日趋激烈、以及业务需求变化频繁的情况下，DevOps可以给团队带来高敏捷性、减少人工、高效的跨职能团队协作、持续创新、最小缺陷等优点。但另一方面，也有开发者表示“苦DevOps久矣”，因为它变成了“开发人员需要承担所有工作”这种荒谬的思想。

DevOps优势很多，但真正能做到DevOps的企业却很少。究其原因，DevOps要求的是深层次的组织和文化变革，并不是简单的将开发部门与运维部门合并，而是通过自动化的基础设施，合理的流程规范以及智能化的系统测试来加强开发过程中各部门的协作与沟通。这需要团队有观念上的转变，打破各部门之间的“墙”，让所有人都参与进来，让组织文化朝DevOps方向上扭转。

DevOps发展已有十余年，但还是有很多技术人或企业在刚接触DevOps时会不得要领，认知的偏差也使得DevOps越发地神秘起来。

DevOps究竟是什么，它想要解决的是什么问题？为什么DevOps很好，但却很难落地，其中的阻力是什么？DevOps的采用现状如何，那些成功的公司都做对了什么？

9月7日（周三）晚20：00，TVP技术夜未眠第三期直播来啦！本期我们聚焦DevOps在行业内的落地实践，帮助大家更好理解、规划和实施DevOps，欢迎预约直播一起交流。

直播看点：

• DevOps的初衷，传统开发模式的运维之痛。

• DevOps难以落地之谜，部门的墙为何难拆？

• DevOps实践，那些成功的企业都有何共性？

大咖共话DevOps

讲师介绍：

刘斌：Amber Group研发专家、腾讯云 TVP

十年以上互联网金融行业基础设施从业经验，在易宝负责技术中心，涉及：运维、平台研发、安全、性能测试等团队，完成了整个业务升级到容器云、基于 ELK 的日志中心和监控平台、传统运维向 DevOps 转型等工作。在 CI/CD、云原生、响应式架构、敏捷开发方面有较多的理解和实践。

陈钧桐：腾讯云CODING DevOps高级解决方案架构师

腾讯云CODING DevOps解决方案架构师，CSM教练。从事多年软件工程与技术布道工作，曾为多家大型企业提供咨询、解决方案以及内训服务。既关注工程师视角的云原生基建与最佳实践落地，也关注管理者视角的过程管理与研发效能升级。

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TVP技术夜未眠

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